Carreira De Dinheiro

Seu empregador não é seu amigo e os jovens sabem disso

Um funcionário algemado a um trabalho

Um funcionário acorrentado a um emprego | Fonte: iStock

Freqüentemente, os millennials são descritos como a ruína da América tradicional. Eles não estão ligados a afiliações políticas e religiosas e estão mais dispostos a postar uma selfie online do que qualquer outra geração. (Provavelmente porque eles também são a geração que tornou a selfie onipresente.) A geração do milênio também tem menos probabilidade de se casar do que seus antecessores, de acordo com o Pew Research Center , e geralmente não confiam nos outros.

Mas talvez o que torna a geração do milênio o alvo de tantos artigos negativos sobre o 'estado da juventude da América' ​​sejam as mesmas características que também irão prepará-los para suas futuras carreiras, ou protegê-los nos empregos que já ocupam. Um artigo recente postado no Lifehacker lembra aqueles de nós na força de trabalho de uma realidade dura, mas verdadeira: a empresa para a qual você trabalha não está extremamente preocupada com o seu bem-estar e definitivamente não é seu amigo.



Este pode ser um conceito difícil para qualquer pessoa que confunde seus amigos do Facebook com seu círculo de confidentes da vida real, mas na maioria dos casos, isso deve fazer sentido para a geração do milênio. A geração pode ser uma dor perene para os gerentes de recursos humanos, porque muitas das características que possuem refletem as das empresas para as quais trabalham. Assim como os funcionários são um recurso para uma empresa, as gerações mais jovens de trabalhadores estão começando a ver as empresas como um trampolim em suas carreiras. Isso às vezes leva a muitos empregos, como vimos antes. Mas, em muitos casos, ele deixa a porta aberta para quando uma situação de local de trabalho não for ideal.

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Menos lealdade = mais poder de barganha

A faixa etária entre 18 e 33 anos, conhecida como geração Y ou, às vezes, geração Y, é mais leal à promoção no local de trabalho do que ao salário. Freqüentemente, se houver espaço para crescer e cumprir metas pessoais e de carreira, eles permanecerão por perto. Se não for o caso, procurarão outras ofertas. É aqui que o temido fenômeno 'Geração de troféus' entra em jogo, de acordo com um artigo na Psychology Today .

A necessidade da geração do milênio por glória imediata (o efeito produzido por todos receberem um troféu em clubes de futebol nas manhãs de sábado) também é o que os torna mais dispostos a reduzir suas perdas se um emprego não for o que esperavam. Sherry Buffington, uma psicóloga que mora em Dallas, explicou no artigo que essa característica é exatamente o que aumenta sua posição de poder nas negociações de emprego. “A geração Y sabe disso”, disse Buffington. “Eles estão mais dispostos a caminhar porque não têm problemas em trabalhar 15 ou 18 empregos na vida. Isso os coloca em vantagem. ”

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Redes sociais e profissionais são essenciais

As redes sociais que as gerações mais jovens construíram em torno de suas vidas também podem ser uma vantagem. O que começou como palhaçadas puramente sociais no Facebook e no Twitter tem uma carreira parecida com o LinkedIn. E a mídia social é usada para muito mais do que fotos artísticas de pratos de jantar. As pessoas usam esses sites não apenas para postar fotos de suas vidas pessoais, mas também para manter contato com antigos colegas de trabalho e conhecidos da faculdade. Esses tipos de comportamentos e ferramentas tornam mais fácil para as pessoas construir uma rede profissional, não apenas social.

Também ajuda com o que o autor do Lifehacker, Alan Henry, chama de 'teste de dispensa'. Henry descreve este teste autoprovisado como um barômetro da saúde de sua rede profissional. Se você fosse demitido hoje, você tem 10 pessoas para quem poderia ligar para pedir pistas sobre um novo emprego? Caso contrário, Henry evoca o ditado “é preciso um amigo para ser um amigo” e sugere entrar em contato com colegas de trabalho anteriores para ver como estão se saindo. Não finja, mas mantenha contato com a possibilidade real de que um dia você precisará fazer aquela ligação.

Freqüentemente, a própria mídia social é a ferramenta que os trabalhadores mais jovens usam para garantir que tenham contatos. De acordo com o Estudo de Força de Trabalho Emergente Spherion 2014, 47% dos milliennials disseram que sua rede social seria o lugar onde eles começariam se estivessem procurando um novo emprego. Isso é quase o dobro do grupo dos pais da Geração X e 27% a mais do que os baby boomers. Também pode ser por isso que mais millennials pensaram que seria apropriado que seu chefe fizesse amizade com eles nas redes sociais, 44%. Contanto que eles não estejam postando sobre um novo emprego online antes de dar o aviso de duas semanas, essa pessoa pode um dia ser um recurso valioso para futuras pesquisas de emprego.

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A linha de fundo da empresa vai superar evitar demissões, todas as vezes

Enquanto o Artigo Lifehacker aponta , o pessoal de recursos humanos está lá para proteger a empresa. Quando isso está em conflito com o seu bem-estar, é provável que você esteja sozinho. Esta lição de vida básica é mais claramente demonstrada no caso de demissões, quando o resultado financeiro da empresa é sempre o principal acima da lealdade aos funcionários. A equipe de recursos humanos pode até gostar de você, mas não vai protegê-lo de um deslize rosa no caso de emergências da empresa.

Talvez seja uma visão pessimista, mas uma empresa não é leal a ninguém além de si mesma, especialmente quando é pública e há investidores e um conselho de administração segurando as rédeas. É parte do motivo pelo qual empresas em processo de falência como a RadioShack não têm lealdade para com seus clientes, e é por isso que a lealdade também diminui para os funcionários. Eles têm que responder aos investidores.

Quando os problemas realmente se aproximam, como aconteceu na recessão, as dispensas são comuns. De acordo com o Bureau of Labor Statistics, o número total de eventos de dispensa significativos (que são classificados como 50 ou mais pedidos de desemprego de uma empresa em um período de 5 semanas) ocorreram em fevereiro e Março de 2009 , com 3.079 e 3.022 eventos respectivamente. Em apenas dois meses, quase 600.000 americanos perderam seus empregos em um piscar de olhos.

O bureau ironicamente parou de acompanhar eventos de dispensa durante o sequestro de 2013, quando o governo determinou cortes no orçamento de US $ 30 milhões do bureau. Mas, com base nos dados de 2013 e anteriores, qualquer mês pode render mais de 1.000 eventos de dispensa em todo o país, com mais de 100.000 pessoas afetadas a cada vez. Não apenas a geração do milênio está acostumada com esse cenário de empregos, mas muitos deles foram criados nele. O centro da faixa etária estava à procura de emprego exatamente no momento da recessão, e a dificuldade de busca de emprego associada à incerteza da segurança no emprego é um conceito familiar.

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Em algum momento, a geração do milênio vai crescer. Eles começarão a se preocupar com a estabilidade para o bem de suas famílias e tomarão decisões que provavelmente se parecerão cada vez mais com as de seus pais. Não é esse o círculo da vida, afinal? Mas com cada geração vêm algumas mudanças. O que faz a geração do milênio parecer “imprudente” ou desleal agora pode ser a chave para seu sucesso, especialmente porque as corporações nunca serão suas amigas, não importa as gerações de mudança.

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