Carreira De Dinheiro

Por que tantos empregadores estão se livrando dos aumentos

Quando o trabalho é extremamente frustrante, às vezes a única coisa que seu cérebro pode compreender é um devaneio sobre o que você faria se tivesse dinheiro para queimar . Infelizmente, suas chances de ser o próximo vencedor da loteria são baixas. Mas esse aumento de salário anual ainda está em jogo, certo? Talvez você pudesse usar esse dinheiro para comprar um barco ou uma mochila pela Europa como sempre quis.

Bem, não prenda a respiração. Dados Kiplinger prevê que os aumentos salariais dificilmente ultrapassarão as taxas de inflação anuais em 2017, muito menos fornecer qualquer aparência de um colchão monetário. Funcionários que trabalham duro podem esperar um aumento salarial de 3% em 2017. Alguns funcionários de alto desempenho podem ver aumentos entre 4,5% a 5%, enquanto os de baixo desempenho podem ver aumentos de 0,7% a 1% em média, de acordo com Kiplinger.

Embora os aumentos projetados não sejam dignos de nota, muitos americanos aceitarão o que puderem. Mas parece que as empresas estão eliminando os aumentos salariais de seus funcionários. Por quê? Porque os aumentos salariais anuais não funcionam. A pesquisa mostra que eles são ineficazes e caros - uma combinação, sem dúvida, ruim para qualquer organização que se preocupa com o orçamento. Continue lendo para algumas das principais razões pelas quais os aumentos de salário podem se tornar uma coisa do passado.



1. Os aumentos salariais dificilmente encorajam a lealdade

Homem escrevendo um cheque

Os aumentos salariais muitas vezes não são altos o suficiente para promover a lealdade. | iStock.com/Devrim_PINAR

O Chicago Tribune sugere um “aumento de salário serve a dois propósitos: motivar os trabalhadores e evitar que eles saiam por um emprego com melhor remuneração. Em sua forma atual, o aumento tradicional não faz nenhuma dessas coisas muito bem. ” Os empregadores têm sorte quando os ajustes salariais chegam a 1% a 2% acima da inflação a cada ano, o que não vai muito longe - ou fazem qualquer coisa para encorajar mudanças de comportamento quando necessário. Os trabalhadores descobriram que a melhor maneira de conseguir um aumento significativo de salário é mudar para uma nova empresa ou conseguir uma promoção.

Jornal de Wall Street cita um estudo da Universidade de Toronto, que descobriu que pelo menos um aumento de 10% é necessário para mudar o moral, pelo menos temporariamente - e isso é algo que as organizações simplesmente não podem pagar. Indústrias cada vez mais competitivas estão forçando as empresas a repensar como manter as pessoas por perto, se elas desejam permanecer relevantes.

Próximo: Mas os aumentos salariais nem sempre equivalem a dinheiro.

2. Os bônus têm precedência

Escritório de agência de viagens

Mais organizações estão se movendo em direção a bônus. | iStock.com/dima_sidelnikov

Veja a GE, por exemplo. Recentemente descartou a revisão anual , bem como aumentos anuais de compensação. Quando questionado sobre um programa de substituição, ele sugeriu 'flexibilidade' e 'repensar' como ele define as recompensas.

Outras organizações estão usando bônus e remuneração variável para recompensar os funcionários por realizações específicas. É visto como mais econômico e influente para a responsabilidade. Os bônus podem ser dados à vontade e servem como um reconhecimento mais imediato pelo desempenho, ao passo que os aumentos anuais geralmente não são um indicador preciso do desempenho de alguém durante todo o ano.

Próximo: nenhuma correlação entre salários mais altos e ética de trabalho.

3. Um salário mais alto não muda a ética de trabalho do funcionário

cachorro preguiçoso

Os empregadores desejam que os funcionários estejam mais motivados. | Timothy A. Clary / Getty Images

Na verdade, um salário mais alto promove a complacência. O consultor de desenvolvimento organizacional Stephen Balzac disse à Society for Human Resource Management, “[Aumentos] representam um ponto de estabilidade financeira em um mundo que pode ser muito imprevisível. Oferecer aumentos anuais significa que os funcionários provavelmente não sentirão que precisam competir uns com os outros. ”

E embora a estabilidade financeira possa oferecer uma sensação de validação do funcionário, uma ética de trabalho indiferente não ajuda em nada uma empresa que tenta se manter competitiva em um setor em constante mudança. Os funcionários que não se sentem impressionados com sua função atual provavelmente não sofrerão uma mudança de atitude com um aumento salarial de US $ 1.000 a cada ano.

Próximo: Veja o que é mais provável de influenciar o moral do que o dinheiro.

4. A revisão anual é falsa

reunião no escritório

A revisão anual muitas vezes é uma perda de tempo. | 20th Century Fox

Mostra de pesquisa feedback oportuno, consistente e específico é a chave para gerenciar o desempenho, melhorar o moral e aumentar a ética no trabalho. Muitas empresas, como Adobe, GE, Accenture, Netflix, são acabando com a revisão anual. Além das milhares de horas e montes de papelada que essas avaliações estimulam, responsabilizar as pessoas pelo comportamento passado em detrimento da melhoria do desempenho atual parece inútil e desatualizado para os modelos de negócios de hoje. Mesmo os gerentes odeiam fazer avaliações. Deloitte encontrado que 58% dos executivos de RH consideram as revisões um uso ineficaz do tempo dos supervisores.

Em vez disso, mais supervisores estão dando feedback instantâneo, vinculando-o às metas dos funcionários. E eles distribuem bônus pequenos, mas frequentes aos funcionários que estão bem, o que é uma forma mais eficaz de reforçar os comportamentos desejados.

Próximo: A responsabilidade está fora de questão. O crescimento e o desenvolvimento estão em alta.

freddie prinze jr e sarah michelle gellar

5. Uma mudança de responsabilidade para revisões de desenvolvimento não deixa espaço para aumentos monetários

Jovem empresário trabalhando, escritório, alongamento

Há mais foco no desenvolvimento do que na remuneração. | iStock.com

Medir a responsabilidade pelo desempenho passado desapareceu, o Harvard Business Review relatórios. As tarefas tornaram-se mais complexas e o trabalho em equipe torna difícil definir e medir metas anuais individuais. E a baixa inflação e pequenos orçamentos para aumentos salariais tornam o pagamento baseado em avaliações malsucedido e ineficaz no desempenho de direção, de acordo com um estudo por Willis Towers Watson.

As empresas estão colocando mais valor nos procedimentos de aprendizagem e desenvolvimento, entendendo que graduados universitários mais baratos e baratos podem se transformar em gerentes qualificados com treinamento estruturado. Buffer até implementado salários transparentes com base na função da pessoa, nível de experiência e anos na empresa. Aqui, os funcionários sabem exatamente onde estão e o feedback se concentra exclusivamente no crescimento e no desenvolvimento.

Próximo: Os empregadores estão mudando para as vantagens dos funcionários.

6. As pessoas querem vantagens antes do dinheiro

Barack Obama com uma sobremesa

As vantagens são mais valiosas do que o dinheiro. | Imagens de Jewel Samad / AFP / Getty

Os aumentos salariais convencionais não são mais garantidos em um novo mercado de trabalho. A pesquisa sugere que os funcionários valorizam vantagens e benefícios em vez de incentivos monetários. Portas de vidro Pesquisa de confiança do funcionário descobriu que 79% dos funcionários prefeririam benefícios novos ou adicionais a um aumento salarial. Itens como assistência médica, folga remunerada, bônus por desempenho, licença médica remunerada e vários planos de aposentadoria foram avaliados mais do que aumentos salariais.

A geração do milênio em particular levaria um Corte salarial de 6% a 12% para empregos que oferecem segurança de longo prazo, horários flexíveis, oportunidades de orientação e a capacidade de crescer e expandir. As organizações ficam mais do que satisfeitas em se adaptar a essas demandas e mudar com a maré, removendo totalmente os ajustes de pagamento de seus sistemas.

Próximo: Os empregadores dizem que você não pode ter seu bolo e comê-lo também.

7. O custo dos benefícios é mais caro

O chefe em O Lobo de Wall Street

A remuneração total dos funcionários é maior do que você pensa. | filmes Paramount

Se uma organização puder encontrar uma maneira de cortar a gordura, ela o fará - mesmo que às custas do funcionário. Uma das razões pelas quais tantos empregadores estão se livrando dos aumentos salariais é porque o custo de financiar a compensação adicional para benefícios dos empregados (que os trabalhadores exigem) é muito alto. Os funcionários provavelmente não estão cientes do custo de seus benefícios quando consideram seu pacote de remuneração total.

De acordo com Secretaria de Estatísticas Trabalhistas , os custos do empregador para remuneração do empregado foram em média $ 35,28 por hora trabalhada em março de 2017. Salários e salários em média $ 24,10 por hora trabalhada e representaram 68,3% desses custos, enquanto os benefícios foram em média $ 11,18 e representaram os 31,7% restantes. Multiplique isso por 60 outros funcionários e você verá por que algumas organizações estão operando com orçamentos apertados para aumentos.

Próximo: O que está sendo feito para cortar orçamentos que mais afeta os funcionários

8. Reduzir horas para manter os custos baixos

Registros de horas extras e regulares com calculadora em uma mesa

As horas são as primeiras quando os empregadores querem cortar custos. | iStock.com

Quando chega o pedido corporativo de que sua localização precisa cortar custos em 10%, 20% ou até 30%, quase tudo está em risco. As funções desnecessárias de supervisor e coordenador são reexaminadas e os gastos diversos são reduzidos. O pior é que os aumentos salariais até para os seus melhores trabalhadores são eliminados.

O Affordable Care Act exigiu seguro saúde para funcionários que trabalham mais de 30 horas. Embora o debate em torno dos efeitos ainda esteja acalorado em ambos os lados , alguns dizem que os empregadores agora forçado a cortar horas para manter os custos baixos.

Próximo: Mas não se deixe desencorajar. Muitas vezes, é a roda que range que pega a graxa.

9. Peça e você receberá

Melissa McCarthy em The Boss

Você ainda pode receber um aumento se pedir. | Imagens universais

Com tantas organizações se livrando dos aumentos salariais anuais tradicionais, sua única oportunidade de ganhar um seria perguntar diretamente ao seu gerente. Os empregadores presumem que a maioria dos trabalhadores não pedirá um aumento no pagamento, cortando custos ao dar a quem realmente o deseja.

Infelizmente, muitos trabalhadores não sabem o que valem e enfrentarão essa tarefa de maneira inadequada. A negociação começa com reivindicações apoiadas por pesquisas e exemplos definitivos do valor individual de sua empresa. Os sites de informações salariais também podem ajudá-lo a estimar o que outros em seu setor estão ganhando para garantir que você não peça a lua e arruine qualquer chance de aumento.

Siga Lauren no Twitter @la_hamer .

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