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O efeito Francisco: como o Papa se tornou o CEO da Reviravolta da Igreja

Fonte: Thinkstock

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O novo papa está fazendo mais para agitar o Vaticano do que simplesmente abandonar as vestes tradicionais e ostentosas de seus predecessores. Na verdade, além de ser um campeão para os pobres, Francisco provou ser um líder empresarial muito astuto também, e os economistas dizem que isso é uma coisa muito boa para a vacilante Igreja Católica Romana.

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Os resultados da nova liderança de Francisco ainda têm um nome. Ele está sendo chamado de 'Efeito Francisco' e reflete um aumento nas doações e uma diminuição nos gastos que ocorreram na igreja desde que o novo papa estabeleceu residência em Roma. “Embora seja muito cedo para fazer um julgamento definitivo, 'o efeito Francisco' parece estar revertendo a sorte da igreja. A participação na missa está aumentando na Itália, por exemplo ... e as doações estão aumentando nas dioceses em todo o mundo ”. Além disso, como Fortuna A revista escreve: 'os jesuítas, a ordem religiosa de Francisco, estão vendo mais perguntas sobre as vocações sacerdotais'.



De muitas maneiras, Francisco parece estar abordando seu papel como chefe da Igreja Católica Romana da mesma forma que um chefe executivo abordaria a administração de uma empresa multinacional; Francis, o economista escreve, é como o próprio 'CEO de recuperação' do Vaticano. A revista Fortune até se refere a Francis como tendo um 'conjunto de habilidades gerenciais de elite', afirmando que 'como um grande CEO, ele tem a capacidade de definir uma visão estratégica e, em seguida, escolher e motivar as pessoas certas para fazer o trabalho'.

Já era hora, realmente. A Igreja Católica, além de ter ganhado uma má reputação nas últimas décadas por uma série de escândalos sexuais infantis, horríveis e infames, está em uma situação financeira ruim, e isso já há algum tempo. Em 2013, a Santa Sé registrou receitas de $ 315 milhões e despesas de $ 348 milhões, resultando em um déficit de $ 33 milhões. E 2013 está longe de ser o primeiro ano em que a Santa Sé viu os números no vermelho; déficits totais desde 2007 chegam a US $ 56 milhões, e Fortuna A revista diz que mesmo esses números são enganosos e subestimam grosseiramente a real profundidade dos problemas financeiros da instituição.

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Embora o estilo de liderança de Francisco possa parecer totalmente revolucionário quando comparado com seu antecessor, Bento XVI, Francisco está fazendo exatamente os tipos de mudanças que aqueles que o elegeram esperavam que fizesse. Francisco foi nomeado com um mandato para a reforma e, embora os cardeais tenham notado que Bento XVI foi um 'grande teólogo', ele certamente não era um administrador, e isso era exatamente o que era necessário de seu sucessor. 'O sentimento era de que o próximo papa deveria ser alguém com habilidades de liderança para trazer gestão profissional para uma burocracia de clube que era especialista em bloquear mudanças ”, Fortuna notas da revista.

O economista argumenta que Francis utiliza com sucesso três princípios básicos de gestão, que devem parecer familiares a qualquer pessoa que tenha estudado negócios. Essas 'competências essenciais' incluem o foco na missão da igreja, o reposicionamento e reestruturação da marca e a revisão do banco do Vaticano e da 'máquina' e organização administrativa da igreja.

Francisco deixou claro desde o início seu enfoque em ajudar os pobres: ele mesmo se tornou o primeiro papa a tomar o nome de São Francisco de Assis, um santo que é mais conhecido por seu trabalho com os pobres e com os animais. Desde sua edição em Roma, Francisco tem sistematicamente feito desse foco a nova missão da Igreja, permitindo que o Vaticano gaste menos com o que o economista chama os 'negócios auxiliares' da igreja. Na verdade, 'uma de suas primeiras decisões foi abandonar os apartamentos papais em favor de uma pensão que ele divide com outros 50 padres e visitantes diversos', e o economista observa que ele se recusa a tirar férias ou feriados, argumentando que, se os pobres do mundo não podem pagar esse luxo, por que deveria?

Francisco, por sua vez, diz: “o dinheiro é útil para muitas coisas, para as obras de sustento da humanidade”, mas, acrescenta, “quando seu coração está apegado a ele, ele te destrói”. Como qualquer bom CEO, ele sabe onde estão seus pontos fortes e se mantém na liderança, permitindo que os melhores especialistas lidem com os números. Mesmo assim, Francisco foi descrito como desprezando 'desperdício e ineficiência' e foi rápido em fazer alterações na administração do Vaticano. “Em finanças, ele não é um microgerente, mas um líder inspirador”, disse Joseph Zahra, chefe de um painel que faz parte de uma comissão pontifícia de finanças conhecida como COSEA.

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A estratégia de 'reposicionamento da marca' de Francis talvez seja parte do motivo pelo qual ele conseguiu obter um índice de aprovação estelar (85 por cento dos católicos americanos o aprovam, de acordo com o economista . ) Na realidade, o papa não se afastou muito da postura tradicional da Igreja sobre questões sociais como contracepção, homossexualidade e aborto, ainda como o economista menciona, ele o faz de uma 'forma menos censória do que seus antecessores.' Francisco chegou a comentar, sobre o tema da homossexualidade, “quem sou eu para julgar?” implicando que, embora ele não tolere o comportamento homossexual, no final, ele admite que cabe a Deus decidir o que é e o que não se qualifica como comportamento pecaminoso. Talvez a mais importante das três estratégias o economista descreve é ​​a decisão de Francisco de lidar com a administração e organização da igreja. Como Fortuna notas de revistas, por décadas os livros da igreja foram mantidos de uma forma incrivelmente ineficiente, e a maioria das tarefas administrativas da igreja foram designadas a colegas de dentro. Francisco, por outro lado, está abrindo os registros da igreja para permitir que leigos, especialistas em seu campo, ajudem na reorganização. “As mudanças são enormes”, observa Rene Brulhart, chefe da AIF, que Fortuna notas é equivalente à Securities & Exchange Commission da igreja, “Agora, um plano de jogo claro foi colocado em prática, e realmente fazemos parte da comunidade internacional.”

Entre as pessoas de fora que foram designadas para ajudar nessas mudanças estão alguns nomes bastante famosos também: KPMG está implementando padrões internacionais de contabilidade e Deloitte & Touche agora está encarregada de auditar contas no Banco do Vaticano. Além disso, Lord Christopher Patten, ex-chefe da BBC e último governador de Hong Kong, agora está liderando os esforços da Igreja para reestruturar as operações de mídia.

A Santa Sé, nota Fortune, é um dos piores criminosos do Vaticano quando se trata de gastos. A cúria gasta dois terços de seu orçamento operacional no pagamento de salários, benefícios e pensões, mas ganha pouco dinheiro, arrecadando menos de US $ 1 milhão por ano e gastando US $ 37 milhões. Além disso, tal como está, a Santa Sé na verdade adquire a maior parte de seu orçamento operacional de fundações católicas em todo o mundo; no ano passado, as doações de fundações católicas arrecadaram US $ 85 milhões. Para que a jurisdição eclesiástica do Vaticano seja viável, algo precisa mudar.

Para consertar isso, Francisco e seus especialistas têm planos de capitalizar de forma mais eficaz os ativos existentes do Vaticano, como imóveis, museus e portfólio de investimentos. Além disso, o Vaticano também está em um congelamento de contratações desde fevereiro de 2014, enquanto Francisco busca reduzir a força de trabalho da igreja por atrito; reduzindo as contratações, a igreja deve ser capaz de pagar o impressionante plano de pensão de cada funcionário existente, que garante 80 por cento do salário final de um indivíduo durante a aposentadoria, quando chega a hora de eles deixarem o trabalho.

Embora o burburinho em torno do novo papa da Igreja tenha sido em grande parte em resposta à sua ênfase em aliviar a pobreza e sua reputação como um 'papa do povo', Francisco, ao que parece, tem silenciosamente feito grandes movimentos financeiros que podem salvar a Igreja Católica Romana linha de fundo.

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