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Os 4 piores tipos de chefes e como lidar com eles

Um mau chefe, Dr. Evil

Um mau chefe | New Line Cinema

O trabalho nem sempre é agradável. Uma coisa que pode tornar seu trabalho ainda mais insuportável é trabalhando para um chefe horrível . Na verdade, um Gallup estude descobriu que cerca de metade dos funcionários deixam seus empregos por causa de um mau chefe. Aprender a administrar um chefe terrível é importante não apenas para sua vida profissional, mas também doméstica. É importante aprender como lidar. “Ter um mau gerente costuma ser um golpe duplo: os funcionários se sentem infelizes durante o trabalho e a miséria os segue para casa, agravando seu estresse e afetando negativamente seu bem-estar geral”, disseram os especialistas da Gallup .

Interagir com um mau chefe diariamente pode prejudicar sua saúde. Na verdade, trabalhar para um chefe que é microgerente, por exemplo, pode até encurtar sua vida. UMA estude conduzido por pesquisadores da Kelley School of Business da Universidade de Indiana, descobriu que os funcionários em empregos altamente exigentes com muito pouco controle sobre seu fluxo de trabalho eram 15,4% mais suscetíveis à morte durante o estudo em comparação com aqueles que trabalhavam em empregos menos exigentes. A menos que você queira morrer prematuramente, você terá que aprender a gerenciar seu gerente.



Alguns supervisores são inexperientes e outros simplesmente não são tão bons com as pessoas. Independentemente do motivo para um estilo de gerenciamento ruim, existem etapas que você pode seguir para lidar com isso. Nas páginas a seguir, descreveremos os quatro piores tipos de chefes e como lidar com eles.

1. O microgerenciador

Colegas de trabalho trabalhando juntos

Chefe supervisor do empregado | iStock.com

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Você tem aquela sensação assustadora de que alguém está olhando para você e, quando você olha para cima, quase sempre é o seu chefe? Ou ele tem tesão por você ou ele é um microgerenciador que não consegue controlar sua necessidade de controlar todos os aspectos do seu trabalho. Este é o chefe com o qual a maioria dos funcionários não quer lidar, e por razões óbvias. Ao ser gerenciado por um chefe como este, você não pode fazer um movimento sem aprovação. Você também pode ser solicitado a refazer a maioria de suas atribuições. Nada é bom o suficiente para o microgerenciador. É perfeccionismo com esteróides.

Os especialistas dizem que é melhor não lutar contra seu chefe da microgestão. Em vez de se rebelar, trabalhe para mudar a forma como você responde aos pedidos dele. Resista à tentação de reclamar ou ignorar as instruções de seu chefe.

Jean-François Manzoni, professor de administração da INSEAD e co-autor de A Síndrome de Set-Up-to-Fail: Como Bons Administradores Fazem Grandes Pessoas Fracassarem diz que o comportamento rebelde só fará com que seu chefe microgerencie você ainda mais para que ele possa recuperar o controle. “Se você retrucar de uma forma ou de outra - passiva ou agressivamente - seu gerente pode concluir que você não é confiável e se envolver mais ... Você absolutamente, positivamente deve entregar e entregar de uma forma que não aumente o estresse de seu chefe, ”Manzoni contou Harvard Business Review. “Na verdade, identifique coisas que reduzem o estresse de seu chefe. Diga ao seu gerente: ‘Vejo que você está sob uma pressão inacreditável, como posso ajudar?’ ”

2. O fantasma

Ghostbusters

Ghostbusters | Sony Pictures

O chefe fantasma raramente está por perto. Ele vem para o trabalho, fecha a porta do escritório e sai tarde, após o término do dia de trabalho. A única vez que você verá um chefe fantasma é se houver uma crise ou se você errar. Dependendo de onde você trabalha, esse tipo de chefe raramente vai ao escritório.

Se isso descreve seu chefe, você precisará encontrar maneiras de manter contato. Este é o tipo de supervisor que permanecerá em silêncio, então você erroneamente pensa que está tudo bem. Então, de repente, você está sendo despedido da empresa por causa de um desempenho ruim. Não se surpreenda com esse tipo de chefe. Será vital que você seja proativo em relação ao seu desempenho em cada etapa do processo. Você pode fazer isso agendando reuniões regulares de status. Fique à frente de qualquer problema antes que surja um problema do qual você nem estava ciente.

3. O chefe sem noção

jovem usando óculos

Homem confuso | iStock.com/Pinkypills

Esta situação vai fazer você se sentir como se estivesse gerenciando seu gerente . É mais provável que você esteja nessa situação se estiver sendo supervisionado (se quiser chamar assim) por um chefe muito jovem ou inexperiente que não sabe o que diabos está acontecendo. Você está basicamente treinando alguém que deveria estar treinando você. Isso pode ser bastante frustrante, especialmente se você tiver vários anos de experiência.

Você terá que ter cuidado ao se relacionar com o chefe sem noção. Você pode estar se perguntando como essa pessoa conseguiu um emprego, quanto mais esse emprego. O papel do seu supervisor pode muito bem ser o resultado de nepotismo ou alguma outra ligação interna, então aborde com cautela. De qualquer forma, tenha uma reunião com seu chefe para que você possa resolver suas preocupações, mas não seja rude ou arrogante. A melhor maneira de abordar esta situação pode ser ter outro gerente mais experiente com você na reunião para que todos possam repassar o que está ou não funcionando. Tente definir algumas regras básicas para o que seu chefe espera de você e verifique mais tarde para ter certeza de que está no caminho certo. Gerentes inexperientes ainda estão aprendendo o básico, então podem nem saber o que precisam de você. Será importante deixar claro qual será sua função e estabelecer uma maneira de documentar quando você atingiu sua meta. Certifique-se de verificar com seu chefe regularmente (talvez a cada trimestre) para ter certeza de que ambos ainda estão na mesma página.

4. O sabe-tudo

Melissa McCarthy em The Boss

Melissa McCarthy em O chefe | Imagens universais

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O exato oposto do chefe sem noção é o sabe-tudo. Mesmo que esse chefe esteja falhando miseravelmente e tome decisões terríveis com resultados desastrosos, o sabe-tudo vai jurar que sabe o que é melhor. Você pode ter uma sugestão para concluir um projeto porque já lidou com uma situação semelhante, mas o chefe sabe-tudo sempre insistirá que você faça as coisas do jeito dele. Quando as coisas dão errado, é de repente seu falta.

A melhor maneira de lidar com essa situação é anotar tudo. Mesmo as menores instruções devem ser escritas para que, se seu chefe disser que não lhe disse para fazer algo depois que outro projeto falhar miseravelmente, você possa consultar suas anotações. Dessa forma, se você está prestes a ser demitido por estourar um grande projeto, você tem evidências que podem ser usadas para apoiar o seu caso se os recursos humanos quiserem ter uma conversa sobre o seu futuro com a empresa (e isso nunca é bom - você vai querer arrumar seu cubículo antes de uma reunião como esta, apenas no caso).

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